La sede del Hospital Veterinario de la Universidad CEU Cardenal Herrera, que cuenta además con instalaciones y espacios especializados para caballos, acogió la reunión de la Mesa Ecuestre impulsada por el Clúster de la Industria del Deporte de la Comunidad Valenciana, en una jornada que reunió a representantes de todo el ecosistema ecuestre valenciano.
El encuentro contó también con la presencia del director general de Deporte de la Generalitat Valenciana, Luis Cervera, reforzando el respaldo institucional a una iniciativa que busca consolidar una visión compartida para el futuro del sector.
La reunión sirvió para abordar algunos de los principales desafíos estructurales del ámbito ecuestre y, al mismo tiempo, abrir una nueva etapa basada en la coordinación, la profesionalización y la generación de oportunidades económicas y deportivas.
Cinco prioridades estratégicas
Durante la jornada se validaron cinco grandes áreas de trabajo que marcarán la hoja de ruta de los próximos meses:
- visibilidad y posicionamiento,
- estructura deportiva,
- formación y profesionalización,
- estándares y bienestar animal,
- gobernanza y desarrollo económico.
La intención es crear grupos de trabajo específicos capaces de generar propuestas concretas y alcanzables a corto y medio plazo.
Uno de los consensos más relevantes fue la necesidad de pasar de las conversaciones a la ejecución.
El reto de las infraestructuras
Uno de los temas que generó mayor consenso fue la situación de las instalaciones ecuestres.
A diferencia de otros deportes con una amplia red de equipamientos públicos, gran parte de las infraestructuras ecuestres son privadas, lo que limita la capacidad de crecimiento y modernización.
Durante el encuentro se planteó la necesidad de explorar líneas de ayudas, subvenciones o fórmulas de financiación que permitan mejorar las instalaciones existentes y facilitar nuevas inversiones.
También se recordó la histórica demanda de una gran instalación pública de referencia para el sector ecuestre valenciano.
Formación y profesionalización
Otro de los ejes centrales del debate fue la formación.
Los asistentes coincidieron en la necesidad de seguir elevando la calidad de la formación técnica y profesional, especialmente en entrenadores y técnicos deportivos.
Se abordó la importancia de adaptar la formación a las nuevas necesidades del sector, incorporando aspectos relacionados con el bienestar animal, la psicología deportiva, la gestión y la profesionalización de las estructuras deportivas.
Al mismo tiempo, se reconoció el trabajo de centros y profesionales que ya están desarrollando modelos formativos de alto nivel dentro de la Comunidad Valenciana.
Datos para construir una estrategia real
La falta de datos actualizados fue identificada como una de las principales debilidades del sector.
Actualmente no existen censos suficientemente actualizados ni indicadores consolidados que permitan medir con precisión el impacto económico y social de la actividad ecuestre.
Por ello, una de las prioridades será desarrollar un estudio de campo que permita generar una radiografía real del sector ecuestre valenciano y establecer KPIs que faciliten la toma de decisiones estratégicas.
Comunicación, divulgación y percepción pública
Otro de los grandes retos identificados fue la percepción pública del sector.
Los participantes señalaron la necesidad de reforzar la divulgación y mejorar la comunicación sobre la realidad del mundo ecuestre, especialmente en ámbitos relacionados con el bienestar animal.
También se propusieron iniciativas educativas y divulgativas orientadas al entorno escolar y social, con el objetivo de acercar el caballo a nuevas generaciones y combatir la desinformación existente en redes sociales.
Cultura, tradición y economía
La reunión también puso en valor la dimensión cultural e histórica del caballo en la Comunidad Valenciana.
Tradiciones como el “Tir i Arrastre” fueron destacadas como parte del patrimonio deportivo y cultural valenciano, subrayando la necesidad de protegerlas y darles mayor visibilidad.
Además, se insistió en que la competición ecuestre tiene un efecto tractor sobre toda la cadena de valor del sector: criadores, entrenadores, veterinarios, centros hípicos, organizadores de eventos y empresas de servicios.
Próximos pasos
La Mesa Ecuestre acordó avanzar en la configuración definitiva de los grupos de trabajo y en la definición de propuestas concretas para los próximos 6 a 12 meses.
Entre las prioridades inmediatas destacan:
- la identificación de coordinadores,
- la definición de KPIs,
- la recuperación de estudios previos,
- la elaboración de un diagnóstico actualizado,
- y la preparación de nuevas reuniones de seguimiento.
La próxima reunión conjunta está prevista para la última semana de junio, momento en el que los distintos grupos presentarán sus primeros avances y líneas de actuación.
El encuentro dejó una conclusión compartida: el potencial existe. El gran reto ahora será convertir esa voluntad colectiva en proyectos reales, coordinados y sostenibles capaces de situar al sector ecuestre valenciano en una nueva dimensión de competitividad y desarrollo.
